Impact of talent management on the improve-ment of the organizational climate in SEISA
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Submitted: Feb 22, 2026
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Abstract
The new conceptions of Comprehensive Security Services Company, S.A. (SEISA) are directed not only to the structural and organizational transformation of the company, but also to the internal promotion of the development of knowledge and talent of professionals and technicians. The application of empirical and theoretical research methods and techniques revealed that there are still limitations regarding the alignment of talent management with full satisfaction in their work environment; this argument allowed to express as a research problem: Inadequacies in talent management limit the achievement of an organizational climate conducive to the welfare and optimal performance of employees in achieving the strategic objective. In order to offer a solution to the problem, the following objective was established: to show a group of actions implemented to manage talent in SEISA that have had an impact on the achievement of a good organizational climate.
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